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CENTRE DE RECHERCHE ET DE DIFFUSION ARCHÉOLOGIQUE

 

CEREDIAR

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LA CONSTRUCCIÓ DEL PROPI EN UN MÓN GLOBALITZAT…   (14/02/09)

 

I- Titre, but et composition de l’association

 

 

Article 1

 

L’association dite Centre de Recherche et Diffusion Archéologique (CEREDIAR), fondée en 2007, a pour but de rassembler les praticiens en archéologie sociale pour étudier le parcours historique des peuples à travers leur existence matérielle, et mener toute activité scientifique visant à améliorer le futur de notre société.

 

Sa durée est illimitée.

 

Elle a son siège social à VILLEMOMBLE (Seine-Saint-Denis).

Le siège pourra être déplacé par décision du conseil d’administration.

 

Article 2

 

L’association se compose de membres actifs et de membres honoraires.

Pour être membre actif, il faut avoir été agréé par le conseil d’administration et régler une cotisation annuelle fixée par l’assemblée générale.

Le titre de membre honoraire peut être décerné par le conseil d’administration aux personnes qui rendent ou ont rendu des services signalés à l’association.

 

Article 3

 

La qualité de membre de l’association se perd :

-     par la démission ou le décès

-     par la radiation prononcée par le conseil d’administration pour non paiement de la cotisation

-     par la radiation prononcée par le conseil d’administration pour motifs graves, le membre intéressé ayant préalablement été invité à fournir ses explications.

Les radiations peuvent être contestées devant l’assemblée générale.

 

 

 

II- Administration et fonctionnement

 

 

Article 4

 

L’association est administrée par un conseil d’administration dont le nombre de membres est fixé par l’assemblée générale. Les administrateurs sont élus parmi les membres actifs par l’assemblée générale.

 

Le conseil d’administration choisit parmi ses membres, au scrutin secret, un bureau composé de :

1-      Un président ;

2-      Un ou plusieurs vice-présidents, si nécessaire ;

3-      Un secrétaire et, s’il y a lieu, un secrétaire adjoint ;

4-      Un trésorier et, si besoin est, un trésorier adjoint.

 

Le conseil est renouvelé par moitié tous les ans ; la première année, les membres sortants sont désignés par tirage au sort.

 

En cas de vacance, le conseil pourvoit provisoirement au remplacement, l’assemblée générale suivante procédant au remplacement définitif.

Les pouvoirs des membres ainsi élus prennent fin à la date où devait normalement expirer le mandat de l’administrateur remplacé.

 

 

Article 5

 

Le conseil se réunit sur convocation du président :

-          au moins une fois tous les six mois,

-          ou sur la demande du quart de ses membres.

 

La présence du tiers au moins des membres est nécessaire pour la validité des délibérations.

Les décisions sont prises à la majorité des membres présents, la voix du président étant prépondérante en cas de partage.

 

Il est tenu procès-verbal des séances, les procès-verbaux étant signés du président et du secrétaire.

 

 

Article 6

 

Les membres du conseil ne peuvent recevoir aucune rétribution de l’association.

Des remboursements de frais sont cependant possibles, sur décision du conseil d’administration prise au vu de justificatifs.

 

 

Article 7

 

L’assemblée générale de l’association est composée des membres actifs et des membres honoraires.

 

Elle se réunit au moins une fois par an (assemblée générale ordinaire) et chaque fois qu’elle est convoquée par le conseil d’administration, ou à la demande du quart de ses membres (assemblée générale extraordinaire).

La convocation à l’assemblée générale, accompagnée de l’ordre du jour et des documents afférents, est adressée au  moins quinze jours avant la date de sa tenue.

 

L’assemblée générale ordinaire :

-     entend les rapports sur la gestion du conseil d’administration, sur la situation financière, sur la situation morale de l’association

-     approuve les comtes de l’exercice clos, vote le budget

-     procède au renouvellement des membres du conseil d’administration sortants

-     traite toute autre question inscrite par le président à l’ordre du jour.

Les décisions de l’assemblée générale ordinaire sont prises à la majorité simple des membres présents ou représentés.

 

L’assemblée générale extraordinaire traite des questions qui lui ont été soumises par le président ou par les membres qui ont demandé sa convocation.

Si un quorum du quart des membres actifs n’est pas présent, l’assemblée générale extraordinaire ne peut délibérer ; une nouvelle assemblée est alors convoquée à quinzaine, où aucun quorum n’est plus requis.

Les décisions de l’assemblée générale extraordinaire sont prises à la majorité simple des membres présents ou représentés.

 

 

Article 8

 

Le président représente l’association dans tous les actes de la vie civile.

En cas de représentation en justice, le président ne peut être remplacé que par un mandataire agissant en vertu d’une procuration spéciale.

 

 

III- Ressources de l’association

 

Article 9

 

Les recettes de l’association se composent :

-     des cotisations de ses membres

-    des subventions de l’État, des régions, des départements, des communes et des établissements publics

-     du produit des libéralités

-     du produit des rétributions pour service rendu.

 

Article 10

 

Il est tenu une comptabilité faisant apparaître annuellement un compte d’exploitation, le résultat de l’exercice et un bilan.

Il est justifié chaque année de l’emploi des fonds provenant de subventions.

 

 

IV- Modification des statuts et dissolution

 

Article 11

 

Les statuts peuvent être modifiés par l’assemblée générale extraordinaire sur proposition du conseil d’administration, ou du quart des membres dont se compose l’assemblée.

 

 

Article 12

 

L’assemblée générale extraordinaire appelée à se prononcer sur la dissolution de l’association est convoquée spécialement à cet effet dans les conditions fixées à l’article 7.

Elle doit réunir au moins la moitié plus un des membres actifs. Si ce quorum n’est pas atteint, l’assemblée est de nouveau convoquée à au moins quinze jours ; cette deuxième assemblée est valable quel que soit le nombre de participants.

La dissolution ne peut être votée qu’à la majorité des deux tiers des membres présents.

 

 

Article 13

 

 

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Plusieurs lecteurs m’ont demandé ce que je faisais dans les lieux agités que je décris parfois dans mes articles. Au risque de décevoir mes (nombreux) admirateurs, je dois avouer sans attendre qu’on me torture (mon maître Rabelais n’a-t-il pas dit soutenir ses thèses «  jusques au feu, exclusivement ») que mes activités n’ont rien à voir avec l’armée ni le renseignement, que je ne suis ni mercenaire ni espion, et qu’ils n’ont pas découvert sur MySpace « Alain 007 ». La réalité est beaucoup plus prosaïque.

 

Il y a un peu plus de vingt ans, la PDG de la Caisse Nationale de Protection Sociale d’un État africain m’a demandé de faire quelques cours à ses cadres. J’avais en effet mis au point dans les entreprises que je dirigeais des méthodes originales – car participatives – de gestion des ressources humaines et de restructuration d’entreprise que j’enseignais de temps en temps. Certains de ses collaborateurs m’avaient ainsi écouté et compris, et elle souhaitait mettre mes principes en œuvre dans son entreprise.

J’ai donc été travailler quinze jours en Afrique.

Les enseignements classiques n’occupant que les matinées, j’ai consacré mes après-midi et mes soirées à des « formations action » de la haute direction à la méthodologie de projet, appliquée à leurs projets prioritaires de restructuration. Mon intervention a dû être considérée comme efficace, puisque quelques mois plus tard la PDG me demandait de revenir analyser la période écoulée et tracer avec elle les axes du travail à venir. Le pli était pris.

Travailler, mais aussi (surtout ?) découvrir « de l’intérieur » d’autres cultures, d’autres façons de vivre. J’ai ainsi pu taquiner des caïmans ou goûter des mets inhabituels, connaître des expériences parfois plus amusantes quand on les raconte qu’au moment où on les vit, passer aussi à côté de moments historiques comme le printemps kabyle…

 

Et comme le bouche à oreille est un média très efficace, comme surtout les services publics français sont réputés pour leurs techniques de gestion et bien organisés pour ce type de mission, je suis rapidement intervenu dans d’autres institutions et d’autres pays ; certains organismes internationaux m’ont même bombardé « expert ».

J’ai ainsi pris l’habitude de travailler à l’étranger huit à quinze jours par trimestre, à la demande de gouvernements souhaitant réorganiser des services publics. Au plus deux mois par an, car mes enfants ont le droit de voir leur père !

 

Je ne suis pas trop impressionnable, aussi j’accomplis mes missions même si le pays est agité : c’est dans les pays en proie à la violence de la guerre ou du terrorisme que la population souffre le plus et a le plus besoin de services publics efficaces, c’est donc là que je suis le plus utile.

En cas de danger, je laisse mes accompagnateurs assurer ma sécurité, car ils sont plus compétents que moi en la matière, et s’ils estiment que je peux passer, je passe : personne n’a envie de perdre un officiel, ils savent ce qu’ils font, le risque est donc raisonnablement limité.

Il ne faut d’ailleurs pas exagérer les risques que je cours : ma situation n’a rien à voir avec celle des militants d’ONG qui sont dans des situations beaucoup plus dangereuses et pour des périodes bien plus longues. Eux méritent toute notre admiration !
Bien sûr, il y a parfois des imprévus, j’ai quelquefois été réellement en danger, j’ai plusieurs fois eu peur (voir Anti-Nativité) – je ne suis pas fou au point d’ignorer ce sentiment, ni prétentieux au point de le cacher – j’ai ramené aussi des souvenirs durs à digérer que j’exorcise dans certains de mes articles (voir Mon étendard).

Mais cela me vaut surtout des relations privilégiées comme n’en connaîtra jamais un « pur » touriste : avoir subi ensemble un bombardement, avoir fait le coup de feu ensemble, crée des liens indestructibles, et il y a dans plusieurs pays des personnes qui ont risqué et risqueraient encore leur vie avec moi.

 

C’est grâce à eux que je crois savoir maintenant ce que signifie « amitié » et que ce mot est exigeant.

 

 

 

Ce texte, publié le 13/07/2007, a été révisé le 03/05/2008